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Corso e certificazione · 100 ORE

Event Project Management

Gli eventi complessi si governano con il metodo.

Il percorso è pensato per chi vuole acquisire competenze specifiche nella gestione di eventi complessi, integrando metodologie avanzate di project management: nove moduli che danno una visione completa della pianificazione e della gestione.

Corso accreditato e riconosciuto MIM · Iscrizioni sempre aperte

PARTENZAInizi quando vuoi
LIVELLOParti da zero
ACCESSO H24Illimitato, full online
ON DEMANDStudi al tuo ritmo
DOWNLOADContenuti scaricabili da qualsiasi dispositivo
TUTORINGPer chiarire i dubbi quando vuoi
ESAMI ONLINEInclusi e ripetibili gratuitamente
CAREER SERVICEPer il tuo successo professionale
Il corso

Gli eventi complessi si governano con il metodo.

Si parte dalla struttura e dalla pianificazione temporale di un progetto e dal ruolo del project manager, per arrivare al risk management, all'approccio Agile e alla gestione del team.

Un evento riuscito sembra semplice proprio perché è stato gestito bene: il metodo è tutto quello che c'è dietro.

Cosa imparerai

  • Definire struttura e pianificazione temporale di un progetto
  • Capire il ruolo del project manager nella gestione degli eventi
  • Impostare il project risk management prima che i problemi arrivino
  • Applicare l'Agile Project Management al mondo degli eventi
  • Gestire il team di progetto e le persone coinvolte
  • Mettere in pratica con il laboratorio di gestione manageriale
Programma

Cosa studierai, modulo per modulo.

Il programma è graduale: si parte dai concetti chiave e si arriva alle competenze operative. Apri un modulo per vedere gli argomenti.

01Introduzione e pianificazione strategica del progetto+
  • Definizione della Struttura e della Pianificazione Temporale del Progetto
  • Ruolo Fondamentale del Project Management nel Contesto Organizzativo Aziendale
02Importanza della figura del Project Manager all'interno dell'azienda+
  • La gestione dei Project Stakeholder
  • La sequenza di pianificazione
  • Definizione dell'ambito di progetto (Scope) e i Deliverables
  • Definizione delle risorse necessarie al progetto (Project Resource Plan)
03La Pianificazione: project risk management e project control+
  • Identificare e analizzare i rischi
  • Valutare le risposte ai rischi
  • Stimare le risorse e i costi delle attività
  • Sequenzializzare le attività
  • Sviluppare la schedulazione, definire le Milestone e il calendario delle attività
04Agile Project Management+
  • Confronto tra Metodologie Waterfall e Agile
  • Fondamenti e Principi Guida dell'Approccio Agile
  • Composizione e Ruoli nello Scrum Team
  • Approfondimento sul Framework di Scrum
  • Utilizzo di Business Games Interattivi per l'Autoformazione
  • Il controllo di progetto, la gestione delle modifiche
  • La gestione delle Change Request (varianti e modifiche)
  • Monitoraggio di tempi e costi, il Reporting di progetto
05La Gestione del Team di Progetto+
  • I Fondamenti di un Team di Successo
  • Focalizzare e Condividere una Visione Chiara con il Team
  • Sviluppare la Leadership Aziendale all'interno del Team di Progetto
  • Stimolare e Sfruttare le Energia del Team
  • Tecniche Efficaci di Delega nel Contesto del Team di Progetto
  • Ottimizzare la Gestione delle Riunioni del Team di Progetto
  • Affrontare e Risolvere i Conflitti all'interno del Team di Progetto
  • Creare e Presentare Report sullo Stato Avanzamento del Progett
06Laboratorio di Gestione Manageriale+
  • Ottimizzazione del Tempo e Definizione degli Obiettivi
  • Tecniche di Leadership e Gestione delle Risorse Umane
  • Efficacia della Comunicazione Persuasiva e del Sistema Speech Project
  • Strategie di Negoziazione e Gestione delle Relazioni Interpersonali
  • Processo Decisionale e Miglioramento Continuo
07Trasformazione e Rinnovazione Aziendale in Chiave Digitale+
  • Concetti e Pratiche della Trasformazione Digitale
  • Approccio Decisionale Basato sui Dati
  • L'Innovazione Aperta e la Collaborazione Digitale
08Innovazione Organizzativa e Processi Aziendali: Velocità e Agilità+
  • Gestione del Cambiamento Organizzativo nell'era Digitale
  • Sviluppo di Organizzazioni Agili: Nuovi Approcci alla Gestione dei Progetti e dei Processi
09Focus Event+
  • La fase di pre-produzione dell'evento: idee e primo briefing con il cliente
  • La preparazione dell'evento e strategie: analisi di fattibilità, ricerca location, sopralluoghi
  • e preventivi
  • Presentazione e proposte al cliente
Certificazione

Cosa ottieni alla fine.

Al termine del percorso rilasciamo un certificato finale che attesta le competenze acquisite, spendibile da subito sul mercato del lavoro.

Ministero dell'Istruzione e del Merito Corso accreditato e riconosciuto dal Ministero dell'Istruzione e del Merito.

Certificato di completamento riconosciuto MIM

In formato digitale, disponibile immediatamente alla conclusione del percorso, dopo aver risposto correttamente ad almeno l'80% delle domande del test finale.

Accreditamento in collaborazione con Anitel

Il corso è riconosciuto dal MIM grazie all'accreditamento in collaborazione con Anitel, ente riconosciuto MIM e verificabile nell'elenco ufficiale degli enti qualificati.

Domande frequenti

Le risposte che cerchi.

Quando posso iniziare? +

Quando vuoi: le iscrizioni sono sempre aperte e non ci sono date di partenza fisse. Una volta iscritto accedi alla piattaforma e parti dal primo modulo.

Serve una preparazione di base? +

No. Il programma è graduale e parte dai concetti chiave: puoi iniziare da zero e arrivare alle competenze operative seguendo i moduli nell'ordine.

Quanto tempo ho per completarlo? +

Hai accesso ai contenuti per 12 mesi dalla data di acquisto, 24 ore su 24. Studi con i tuoi ritmi, quando ti è comodo.

Come funziona l'esame? +

L'esame è online, incluso nel percorso e ripetibile gratuitamente. Per ottenere il certificato serve rispondere correttamente ad almeno l'80% delle domande del test finale.

Il certificato è riconosciuto? +

Sì: è un certificato di completamento riconosciuto MIM, grazie all'accreditamento in collaborazione con Anitel, ente riconosciuto MIM e verificabile nell'elenco ufficiale degli enti qualificati.

Posso scaricare i materiali? +

Sì, i contenuti sono scaricabili da qualsiasi dispositivo, così puoi studiare anche offline.

Se ho un dubbio a chi mi rivolgo? +

Il servizio di tutoring è incluso: puoi chiedere chiarimenti quando ti servono, senza limiti di orario per l'invio delle domande.

Quanto costa? +

Scrivici dal modulo di contatto: ti ricontattiamo con il dettaglio dei costi e delle modalità di pagamento. Nessun impegno.

Inizia quando vuoi. Anche oggi.

Raccontaci la tua situazione: ti ricontattiamo con tutte le informazioni sul corso Event Project Management — programma, tempi e costi. Nessun impegno.

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